随着用户对产品的要求提高,装备制造业的“多品种、小批量”生产模式使得要寻求可持续增长,需要强化“硬本领”提升“软实力”,走装备智能化、产线自动化、工厂数字化的发展路径。对于装备制造企业而言,发挥软件的价值,可以消弭来自硬件的成本上涨;同时,以软件形式存在的竞争力不那么容易被复制,因此也是保护Know-How的最佳方法。
工业（工业行业分析报告）数字化应用了很多信息化系统,积累了大量的数据,但现实是这些数据并没有被有效利用。数字化转型“最后一公里”,最重要的是如何将数据价值变现,通过数据去洞悉和改善生产运营情况,将数据转化为可视化的信息帮助管理者与员工更快发现、理解、分享业务表现。同时,更快速地搭建分析模型,协助业务产生价值。
陶瓷机械装备企业——科达制造,探索基于数据驱动实现从财务到运营贯通的数字化支撑,搭建产品全生命周期系统、订单计划预测系统、库存管理系统、质量管理系统等应用系统。预计产品开发周期缩短50%以上,订单准时交付率达90%以上。
当前制造业正以前所未有的速度步入工业4.0、全面数字化的新阶段,不管是生产流程、业务模式,还是管理方式等,企业对提供核心支撑的数字化转型“新基座”提出了更高要求。