营销时间段跨度较大，品牌单独与国家队的合作时间往往也不短。例如上述案例中，宝洁与国际奥委会的合作、以及自然堂与中国跳水队的合作，都长达十余年。如果品牌是以奥运会赞助商的身份进行参与，仅赞助一期只能在短期内带来话题和热度，难以做到系统性的链接。
奥运这类规格的大型赛事，也要审核赞助者是否能与其有一个共同、长期的发展，对比其他的赛事赞助，对企业资格审核更为严格。在这种情况下，企业对奥运的承诺是长期性的。如果贸然退出，下次想再进入名单并不是件容易事。因为赛事每四年举办一次，品牌需要提前很长时间开始做相关的销售（销售行业分析报告）计划。作为合作伙伴，相关的奥运资源可以使用好几年时间。这属于长期投资资产，没有妥善规划很容易造成浪费。
这也为品牌提供了“长期主义”营销的土壤。例如宝洁在与国际奥委会合作期间，推出“运动员向善”理念，成为气候行动奖的支持者，助力可持续活动等。为其有效塑造了具有人文关怀属性的企业形象。奥林匹克“更快、更高、更强、更团结”的格言，比较容易与企业精神相结合，但很难与具体的美妆品牌或产品相结合。采取“长期主义”能够很好地规避这一点。
仔细观察本届奥运会的营销打法可以发现，无论是外资品牌还是本土品牌，都希望脱离品牌LOGO和奥运赛事简单粗暴的结合，在此之外创造出更多有意义的内容。近些年来，SK-II拍摄了多部专注女性话题的短片，成为女性社会议题的引领者。2021年东京奥运会期间，SK-II继续#改写命运#，以６组世界顶级女性运动员的真实故事为基础，展现女性力量。而这极其考验品牌对日常形象的构建。