星巴克也在偷偷降价，在各类外卖和团购平台上能够以更低的价格买到。但这究竟是参与价格战，还是更加本土化，其实很难说清。毕竟，当年的咖啡外送服务也是瑞幸之于星巴克崛起的重要原因之一。星巴克中国的同店平均客单价，自2021年起，几乎每个季度都在下滑。这其中有些疫情的原因，也有些不是，但总归主要不是它偷偷降价导致的。甚至在2022年初，星巴克还涨过价——以应对通货膨胀和与疫情相关的劳动力市场问题所带来的利润挤压。
所以如果非要给降价一个以外部视角合理的理由，与其是参与价格战，不如说是同现制茶饮（茶行业分析报告）那样，顺应更加重注性价比的消费趋势或许更合理一些。毕竟哪怕价格再降也还是20多，星巴克和瑞幸的核心客群也不是同一批。正视短期困难，保持长期乐观和耐心，是星巴克对于当下中国市场的核心态度。
去年年末的全球消费者与零售大会上，纳思瀚就提到，星巴克此前在华复苏速度可能只有预期的一半。尽管速度比预想的要慢，但是随着中国的经济复苏和稳步迈向正常化，长期趋势依然非常明显。一旦你看到我们正在努力克服挑战，我想你就会发现从长远来看我们的业务非常强劲。
对于未来的一些行动，在中国看到更高的增长和利润机会，正在构建下一代星巴克，以高端品牌为基础，业务更加数字化、创新和本地化，也在探索早期阶段的战略伙伴关系，为在中国未来的25年（这么说是因为今年是星巴克入华25年）及更长时间而努力。