日本在八十到九十年代的时候，产生了两种消费走向，一种是单一化、更讲究性价比，像优衣库这样垂直一体化的渠道品牌；另一种是多元化。日本现在小的匠人品牌非常多，而且日本人的消费情况也非常重视和强调品质感，所以很多潮牌在日本也延伸出非常圈层化、多样化的差异，并且讲究品牌的消费习惯。在这个大趋势之下，你认为中国会走这个路线吗？
单一化的消费的核心驱动力是中国供应链，全球化下的中国红利，有一批日本的企业抓住了，就以更便宜的价格带到了日本市场。基于这个角度再层层叠加门店的销售（销售行业分析报告）能力、产品开发等能力之后，多元化这方面，我认为茑屋书店在日本的多元化消费趋势中占据了很大的价值。
在日本，每一个人口交通枢纽、车站，都会有一个茑屋书店，里面杂志的 SKU 是非常多的。它是按兴趣分类的，比如说汽车，那一排汽车杂志里又是不同的细分领域。它像小红书一样把细分领域的信息给打开了，让日本每一个地方的老百姓都能通过茑屋书店接触到他所关心的细分领域中的最先进、最重要的信息。所以它其实是注重「日本式小红书」的需求。
这点跟国内从基建的出现的角度来讲是类似的。如果我是一个站在 80 年代日本的投资人，我可能两边趋势都看，以垂直化供应链带来的红利（单一化）为主、全球化品牌（多元化）为辅这样的一个角度去看。因为整个经济趋势向下，且人口红利中最能抓住的还是折扣红利，因此最大的红利还是来自于单一化的，像优衣库、NITORI这样做家具、服装、食品的企业，他们做垂直化供应链的时候，销售是更高的。