2020年，《哪吒之魔童降世》（以下简称《哪吒1》）上映，拿下50.35亿元票房，成为动画电影（电影行业分析报告）标杆作品。五年磨一剑，如今，《哪吒2》再度以势如破竹的气势，从春节档激烈的竞争中杀出重围，毫无疑问，“哪吒”IP是成功的、优秀的、令人骄傲的。
那么，《哪吒2》成功的关键因素是什么？当笔者向DeepSeek提出这个问题后，得到的答案有五点：情感共鸣与国民情绪激发、高质量内容与制作水准、多元化主题与受众覆盖、市场策略与档期优势、文化自信与全球叙事，这基本涵盖了当前市场上的主流声音。
在笔者与多位传媒行业分析师沟通中，听到的更多的关键词是“奇迹”。大家普遍认为，尽管当前行业制作水准全面提升，但《哪吒2》的成功故事仍然难以复刻。
《哪吒2》制作周期长达5年之久。从当下影视行业的投融资现状来看，主要投资人仍然是头部影视公司这些“圈内玩家”，每年的投资额度十分有限，一旦一部影片周期过长、投资成本过高，直接影响公司现金流，公司就会面临“保大保小”（是保证大片进度还是保证中小影片立项）的问题。这也是近几年，片方偏爱小成本剧情片的原因。这个问题的破解之道在于推动中国电影工业化。电影工业化是一套生产标准化、作品类型化、管理现代化和创新规模化的标准体系，用于保障制片过程中预算可控、产出稳定，从而减小投资风险。
现阶段，中国电影行业仍处于转型阵痛期——靠影院等基础设施拉动观影人次激增的时代已经过去，但是优质内容供给不足，观众和信心都在流失。如何保障电影出品标准高度统一？不仅要靠导演严格把关，更应该将工业化标准推广开来，规范制片、发行、放映等环节，确立和提升标准来应对变局。
五年前，《流浪地球》导演郭帆曾表示，拍摄《流浪地球》时，工业化不足的时候就是靠“人工”填的。而如今，前后共有138家动画公司，超过4000名从业者参与了《哪吒2》制作，国产动画在算法优化、渲染集群构建及实时光线追踪领域不断突破，技术水平赶超好莱坞。
可以说，中国的电影工业已经有长足的进步。《哪吒2》的成功再次证实，中国电影市场潜力巨大，内容为王仍是亘古不变的黄金法则。电影龙头企业更应以新实践积累新经验，运用先进电影技术，提升中国电影工业化水平，拥抱更多“哪吒”。