对于智能手机而言，2011年是风云变幻的一年：苹果掌舵人乔布斯黯然离世；谷歌收购了摩托罗拉移动；苹果、微软、三星、摩托罗拉、HTC之间的官司纠结，禁售此起彼伏；惠普曾计划放弃WebOS，后又开源继续经营；黑莓手机陷入困顿；诺基亚和微软合作，芒果系统令人期待；微博手机、小米手机、云计算等相继呈现，国内越来越多的互联网企业开始大张旗鼓地进入移动互联网市场……
可以说，市场的竞争是全方位的，运营商之间的博弈、运营商和制造商之间的咬合乃至博弈、制造商之间的争夺更多是对产品和应用的体现，智能手机系统之间的攻城拔寨更多是对未来用户群体的抢占，而开发者之间的纠结是对各系统平台发展以及财富效应堆积的一种预判和期待。
高端争夺，未来竞争将更加激烈
曾经看到一则消息称，iPhone高额利润的背后，制造者却获得非常可怜的最少利润，而更多的利润被苹果等高端链路攫取。对于手机行业来说，芯片自然也是高端价值链的最直接受益者。事实上，我们看到ARM的异军突起就是沾了智能手机和平板电脑的光，可以说没有智能手机和平板电脑的火爆也就没有ARM今天的强势。因此，对于产业链来说，制造业的高端价值链里少不了芯片商的利益。
越来越多的厂商正在加大对入门级智能手机市场的投入，但同时他们也面临着来自诸多方面的挑战，比如入门级智能手机的设计方面经验有限、日新月异的产品换代和技术更新增加了上市压力、硬件和软件元器件的增加加大了开发、集成、测试和批准的复杂性、成本及所需时间。将资源和精力专注于产品差异化变得比以往任何时候都更重要，而同样重要的是以最低的开发成本迅速进入市场。移动芯片市场未来的争夺将更加直接，ARM是不是可以继续领跑，要看高通、英特尔以及AMD是不是会加强在这个市场的投入。
中国互联网企业的力量不可小觑
当智能手机开始流行之后，越来越多的互联网企业纷纷进入到这个市场，并且表现出越来越强悍的融合力度，把自身本来已经在传统互联网上运行很好包括在移动互联网起步阶段的走俏产品积极地和智能手机联系起来。当然，大家都在探索移动互联网的发展模式，在前进中不断摸索，走一走看一看或许是最好的途径，毕竟没有什么经验可以借鉴。当小米手机、阿里云、百度易、新浪微客、腾讯手机等等产品出现之后，我们欣喜地看到市场的积极态势。
移动互联网时代将对整个终端产生巨大影响，会有更多的互联网公司进入终端市场。而进入终端市场的互联网公司将呈现几个共同的特点：第一是商业模式的颠覆，互联网公司不再靠硬件挣钱，公司能够以成本价零售手机。其次，互联网公司节约大量渠道成本，以互联网的模式销售手机。笔者认为，打通产业链，引领既有的产品多渠道展现，是互联网企业进军智能手机的最终目的。比如阿里巴巴的云手机，直接嵌入了淘宝团购“聚划算”和“淘宝比价”等阿里巴巴的专属应用。
国内互联网企业无论是在系统的自建上还是应用的整合上，都是聚集在自己优势的基础上，不断地延伸更多的应用拓展，把用户的更多终端整合起来，形成完整的产业循环。笔者认为，互联网企业进入移动市场的关键点还是合作，合作的模式在未来可能成为主流，整个移动产业链的上下游应该各有分工。热门的互联网应用在转移给手机用户的过程中特别有优势，比如QQ、微博、社交游戏等，但终端生产绝不是互联网企业的优势。对于中国的移动互联网行业而言，做终端、做应用、做操作系统，这些都是基础，而最终的目的就是构建属于自己的生态系统。
（责任编辑：沈鑫雨）