对于国内手机行业（手机行业分析报告）已普遍进入全金属材质时代，为什么魅蓝3还在用塑料材质的问题，一位手机行业的资深观察人士表示，应该说魅蓝3的这种做法“比较讨巧”，“用的虽然是塑料材质，但做工还算精细”。从2015年11月到2016年3月，在5个月的时间里，魅族未发新品，然后在2016年4月一下子爆发了——月初发布了面向千元机市场的魅蓝Note3，月中发布了年度旗舰魅族PRO6，月末再次发布面向千元机市场的新产品魅蓝3;而且在外界质疑其市场份额和销量下滑的当口，魅族用接二连三的“发布会+演唱会”成功赚回了公众的眼球。一月三次发布新品是什么概念?据不完全统计，自魅族创始人黄章在2014年2月复出，并于2014年6月对外确认完成首轮融资、从2014年9月开始抛弃此前“小而美”的路线加快产品推出节奏以来，魅族在2014年9月至2014年年底推出了3款新品，2015年年初至2015年10月推出了6款新品，然后就是在2015年11月至2016年3月出现了5个月的空窗期，到2016年4月就变得更加疯狂了。
为何会出现5个月的空窗期?业界有一种猜测是，魅族从阿里巴巴拿到的投资在去年年底用完了，所以陷入停顿状态。但赛诺市场研究公司副总经理孙琦表达了另一种看法，“去年魅族发展比较快，到今年年初，对于魅族、魅蓝品牌未来如何发展，魅族内部应该是有一个思考的过程、战略调整的过程，没发新品也是正常的。”孙琦认为，战略调整的结果可能是，魅族和魅蓝的运作未来将分得更开。魅族科技相关负责人在4月26日至28日期间四次针对采访事宜的电话沟通当中，该负责人还是不经意地表达了一个月三次发布会忙到令人崩溃。
公开数据显示，改变“小而美”路线的魅族，通过加快产品推出节奏，2014年将销量从2013年年底的200万台提高到400多万台、增长了2倍多;2015年进一步将销量冲击到2000万台、增长350%以上;2016年定下的年度销量目标为2500万台。2016年定下“稳增长”目标的魅族，能否实现2500万台销量?“首先，手机行业已经进入低增长阶段，魅族20%的年度销量增长目标也是不低的，应该是一个高于行业整体上升标准的目标。其次，对于能否完成目标的问题，我认为，任何事情都会存在变数，在市场充分竞争的状态下，还是要观察魅族会怎么做。对市场节奏的判断失误，对竞争的估计不足，都会导致一个公司完成不了目标。”孙琦表示。
2016年明确提出“挺进IPO”的魅族，如何实现“三年连续盈利”的A股上市前提条件成为主要挑战之一。因为魅族2015年2000万台的销量中，面向千元机市场的魅蓝系列手机的总体销量超过1000万台;同时在2016年2500万台的销量目标中，按照魅族此前公布的计划，魅蓝的比例要占到70%左右;而众所周知，国内千元机市场可谓一片“红海”。从全球智能手机行业的利润来看，苹果和三星分别拿到了91%、14%的全球利润，这两家公司的利润总和能达到105%，是因为其他手机厂商是“赔本赚吆喝”、利润为负，比如，联想(摩托罗拉)、索尼、HTC的亏损额度就相当于整个手机行业利润总额的1%。对于中国手机厂商的盈利表现，IHSTechnology中国市场研究总监王阳此前公开的数据显示，2016年华为、OPPO、vivo分别以8.6%、8.2%、7.9%的净利润率占据中国手机厂商盈利能力排行榜的前三位，其他手机厂商都处于微利甚至亏损状态。在精品化路线上，其中的一条捷径就是通过使用高端芯片，比如，小米、乐视、360等手机品牌，在2016年年初都推出了搭载骁龙820芯片平台的旗舰手机，就是为了追求品牌溢价。
最新消息显示，高通在中国近日已收获第100份3G/4G专利许可协议，但魅族并未在100家之列。那么，到了追求品牌溢价的阶段，魅族为何在旗舰机型上还坚持与性价比见长的联发科合作?孙琦认为，“使用什么样的芯片平台，首先要看手机厂商的研发团队擅长在什么样的芯片平台上做开发，有的厂商擅长高通平台，有的擅长MTK平台。其次，要看产品需要什么样的性能，什么样的芯片平台更能支持这样的性能。”其实，魅族在知识产权保护上的表现也屡遭诟病。比如，中国政法大学知识产权中心特约研究员李俊慧曾经表示，同样是以苹果为榜样，在专利保护领域，小米尚且落后于苹果，魅族更被小米“甩出去几条街”：在发明公布数上，魅族仅仅相当于小米的8%、苹果的9%;在发明授权数方面，苹果是小米的48倍、魅族的120倍;在实用新型专利方面，苹果是小米的1.8倍、魅族的19倍。李俊慧认为，从知识产权保护角度看，小米、魅族与苹果的差距都很大，但魅族与苹果的差距实在“大得离谱”，因此造成了魅族落后于小米的局面。