此次“回头看”既有针对性，又有可操作性，其列出的重点工作，以“是否”为关键词，有利于让各方“看”得明白、“改”得到位。比如，对本地区实行政府定价管理的景区，是否实现了成本调查监审和价格评估调整全覆盖；对门票价格水平较高、群众反映强烈的景区，是否已切实降价并执行到位等。
如果这些问题的答案为“是”，自然好，而如果答案是“否，该怎么办？除了景区自律、主动整改外，解决之道还在于通知里强调的，一旦发现不按规定执行政府定价、捆绑销售（销售行业分析报告）、强制消费等违法违规行为，将及时采取措施，依法严厉处理，以实际行动维护旅游市场价格秩序，回应游客关切。乱涨价之路行不通后，景区也要调整思路，转变经营理念。
事实上，对景区而言，“门票经济”并不利于长远发展。景区门票价格过高，增加了游客的旅游成本，影响出游体验。如果景区在开拓市场、提升产品服务质量和转型发展上无所作为，就很容易走进票价高、游客少的“死胡同”。现实来看，国内景区并非完全无法摈弃“门票经济”，杭州西湖便是一个典型例证。
早在2002年10月份，西湖景区就实行免费开放，19年来，它早已“名利双收”，景区的旅游业经济效益没有减少，同时还带动了周边产业以及整座城市的发展。近年来，也有不少景区纷纷效仿，在门票经济上做减法，在旅游产业上做加法，在文旅融合上做乘法，不断让全域旅游服务升值，形成旅游业供给结构优化和总需求稳步扩大的良性循环。