全国统一热线:400-650-6508

我国家电行业进入慢车道 2012预期趋于悲观

2011年10月31日    http://www.baogaoku.com   【字体:    

虽然尚处深秋,但已感到初冬的气息。从已公布的家电业上市公司三季报看,在房地产调控政策持续、国内通货膨胀以及人民币升值、欧债危机等一系列因素的阴影下,中国家电业这列在过去两年高速行驶的列车已开入慢车道。

今年前三季度,深康佳亏损1.64亿元;ST科龙的净利润为3.28亿元,同比下跌29.94%;美菱电器的净利润为1.3亿元,同比下跌56%;小天鹅A的净利润为4.22亿元,同比上升9.5%,比上半年12.7%的增速回落约3个百分点;美的电器前三季的净利同比增长近10%,增速比上半年也有所放缓。

这与市场大环境直接相关,据数据显示,受节能惠民政策6月结束及今年夏季高温天气不多等因素影响,今年第三季度,国内空调销量同比下降了14.8%,而上半年的增速为11.6%,这令国内空调销量1~9月的增幅放缓至2.7%。洗衣机和冰箱的销量增速也在回落。今年1~9月份,国内洗衣机和冰箱的销量分别同比增长7.5%和3.2%。

而继“节能惠民”政策上半年结束之后,“家电下乡”政策今年11月也将在山东、四川、河南、青岛四个率先实施的地方“落幕”,使业内对家电行业2012年的预期趋于悲观。

一位业内人士坦言,家电行业2012年将“晴转阴”,空调业内还有相当的渠道库存,而在作为晴雨表的“国庆”黄金周,今年空调、冰箱、洗衣机的销售未如理想。过去几年,冰箱、空调行业有30%~40%的增长,现在行业要习惯低增长,甚至负增长。

只有通过降低成本、调整产品结构、优化渠道等方法来提升边际盈利水平,企业之舟才能浮起,从而避开水面下那些看不见的暗礁。打通上游产业链是降成本的有效途径之一。其次是优化产品结构、提升盈利能力。今年下半年,美的制冷集团的经营战略已经从原来的“上规模、调结构、保盈利”变为“调结构、保盈利”。第三是渠道变革,缩减销售的中间环节。

本周,三菱重工与苏宁电器成立合资销售公司,其在国内销售的家用空调一半以上通过苏宁电器的连锁店销售。而格力今年亦加强了对渠道的直控力度,不少地方的合资销售公司变为全资子公司,进一步实现渠道扁平化,使流通环节中更多资源向终端倾斜。

(责任编辑:李莎)

相关观点
    网站导航
    第一步 联系千讯报告库
    第二步 双方签订服务合同
    第三步 按照合同约定付款
    第四步 交付报告
    第五步 售后服务(一年)
    全国统一热线:400-650-6508
           010-58672576 / 81
    联系人:朱经理 韩小姐 刘小姐
    邮  箱:qx@qx365.com