小家电也可以被称为软家电，是提高人们生活质量的家电产品，在小家电蓬勃发展至今，这个“大市场”吸引无数家电巨头垂青。
数据显示，2003～2007年小家电复合增长率为12.5%。中国小家电市场销售额达到971.9亿元。金融危机之下，小家电也在整体增速下滑的国内家电业中异军突起。
在小家电快速增长期，品牌层出不穷，格兰仕、苏泊尔、方太、九阳为代表的一大批知名品牌在苏宁等连锁卖场体系中占据重要地位。营销渠道上，小家电代理商、经销商健全，在国美、苏宁中占据一定的比例。
不仅原本专注小家电面临同行竞争，家电巨头在斗争于利润微薄的大家电之余，也纷纷进驻小家电领域。部分家电巨头布局三、四级市场，不断并购当地小家电卖场。
家电业出现这一个有意思的现象，家电巨头布局广泛，从白到黑，由黑到白，横纵联合，布局整条产业链，纷纷渗入小家电产业。而实际上，原本专注小家电的企业早已开始"想着法子"布局它业，做起了“棋局外”生意农业、畜牧业甚至是新能源。
对于产业布局，九阳就是最好的例子。此前九阳宣布，以厨房家电为核心，并发展豆业和净水两个新兴产业，探索厨电、护理小家电等多元化经营方式。
“整个白、黑电竞争充分，跨头垄断局面基本固定，发展空间有限。小家电规模相对较小，大型家电企业具备资金和销售网络，拥有资本、技术和市场优势，一旦进入可以迅速占据市场，小家电平台原本资本介入较少，种类较多，是大型家电巨头亲睐的原因。”业内人士认为。
业内人士指出：“未来可能出现部分相对较弱的小家电民营企业被兼并，大型家电巨头入驻，采取迅速收购、兼并重组的方法，掀起收购、反收购热潮。”
“小家电品类很多，低端产品扎堆现象明显，然而中国企业在高端品类拓展上还有待扩充。目前中国小家电在国际市场影响力较弱，中国市场价格战激烈，在技术含量高产品"动脑筋"或许才是蓝海。”上述业内人士表示。
（责任编辑：沈鑫雨）