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行业变革加剧 家居品牌努力求变

2017年01月07日    http://www.baogaoku.com   【字体:    

经济新常态下,家居建材行业转型升级成为时代发展潮流。新技术的应用、发展模式的转变以及对资本的关注早已成为必然。行业内外环境的变化驱动着各大家居品牌及时调整发展战略,“求变”成为行业未来发展的关键。同时,家居建材行业(建材行业分析报告)“大集团”、“多渠道”、“新技术”、“资本热”的趋势更加明显。家居行业规模可观,但是个体经济规模称得上“庞大”的企业屈指可数。随着行业整合加速,一些企业凭借在行业驰骋多年积累的资本,开始扩大规模、涉足多领域产业,在未来行业发展中,“大集团”将越来越常见。

企业意欲扩大发展规模,首先在本业上发力。以居然之家和红星美凯龙为代表的家居流通企业,在卖场数量和规模上持续发力。根据居然之家官方微信信息,2017年1月1日,居然之家开封店和辽阳店正式开业,至此,居然之家在全国开设了162家店面。根据2016年9月红星美凯龙公布的中期报告显示,目前红星美凯龙商场总数为181家。除了卖场数量上的不断增加,还有营业额的不断攀升。在去年9月,居然之家董事长汪林朋曾透露,2016年预计市场销售额达到450亿,而根据中国建材流通协会发布的数据显示,2016年1-11月,全国规模以上建材家居卖场销售额为10873.9亿元。两者数据相比可见,在全国众多家居卖场中,单个品牌的销售额初具规模。而且两大家居流通品牌商业版图在继续扩大,速度远超其他品牌,品牌效应逐渐明显。

除了在市场规模上切分更多的蛋糕,两大品牌也逐渐延伸至家居相关的其他行业,构建家居业务“大集团”。例如红星美凯龙发布“1001”战略,在实体商场拓展到1000家的基础上,打造1个互联网平台,以家为核心进行业务的上下游跨界外延,例如打造互联网家装平台、涉足家具辅件、家电等商品领域、拓展保养、维修、家政等业务,并将金融产品贯穿上述一系列业务中。居然之家则将打造“设计家”平台,在设计、大家居消费、物流平台、金融服务等方面发力。通过多年运营,这些企业积累了丰富的财富和资源,有能力在行业上下游延伸,甚至涉足行业外领域,打造业务广泛、实力雄厚的“大集团”。

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