这个行业出现较快的C转B端，早年家居建材直接面对C端用户，各种细分业态及厂家迅速发展填满了家居建材市场的铺位，住宅、商铺及自建房等供给井喷，市场一片欣欣向荣。可由于装修的繁琐性、时间的稀缺性、整体对美学把握的缺失，很多消费者越发无力，整装开始逐步占据了市场份额，于是家居建材市场出现了C转B现象。
一些大的整装公司可以做到一两万平米体量，里面陈列以样板呈现，而非传统的单品陈列。原来的瓷砖、家具等商户变成了整装公司的供应商，直接嵌入。一方面代理商没有必要开太多的店来做触点，另一方面厂家有的直接跟整装公司合作跨过代理商，开店的动力都越来越小，建材市场开始出现萎缩，叠加地产下行，很多地方商品房商品房行业分析报告）建材市场都开始“玩不转”了。
存量购物中心改建材市场是比较少见的，这一般是购物中心反复调改反复失败没有出路的选择。因为购物中心商户彻底被“玩完”了，没办法在这个行业里招商，只好转行招商。如果是新项目直接从购物中心调整为建材市场招商，很大程度上是因为购物中心业态招商达不到预期，被开发商快速调整切换，或是由一些特殊因素导致的。