山姆在中国已开设门店48家，预计2027年前，将至少增加24家门店；而Costco则在中国刚开出7家门店。在于山姆已经开始玩起「下沉」。中国高端精品会员店在北s上广深本土企业那还没玩明白的时候，山姆的步伐似乎比预想的更快一些。2020年，县级市百强榜首的江苏昆山开店之后。2024年，山姆会员店已准备在福建晋江、江苏张家港这两个县级市开设门店。
县级市的扩张拓展，意味着山姆作为全球头号零售企业，正式进入到全国展店的高峰期。哪怕这个高峰期，山姆等了快30年。山姆中国首店在深圳开业，同年麦德龙进驻上海。1997年，普尔马斯特进驻北京。三家作为尝试会员制仓储零售的外资先行者，分别在北上深占据了华北、华东、华南区域。
彼时仍然是大卖场和社区超市的时代，消费者无论是对会员制还是仓储式，不仅没有认知，也觉得偏贵。三者的入驻并没有立即改变国内消费者的习惯，以及立即打开中国市场。甚至在2005年，普尔斯马特因资金链断裂最终倒闭。但毫无疑问的是，这个业态仍然一定程度上引领了国内会员制仓储式零售业的发展趋势。以及中产阶层群体的迅速壮大，消费者对高品质生活方式的追求日益增长，山姆会员店凭借其独特的产品线与卓越服务，成功赢得了中国消费者的青睐。
任何外资企业在入驻中国市场时，首店都会选择一、二城市，除了相关政策方案（方案行业分析报告）原因外，一线城市人口覆盖率高，消费力强，且在一定程度上消费习惯接受度较高；其次，完善的基础设施，无论是对消费者的购物交通，还是针对企业提高效率和降低成本，都更为便利。
所谓的一、二、三线城市称呼并不是官方正式划分，而是大家习惯上用来描述城市经济发展水平和规模的一个简便方式。一般大众理解的一线城市指的是经济特别发达、人口多、国际知名度高的城市，如北上广深。二线城市则是区域内的经济文化中心，规模和影响力次于一线城市，如南京、成都、杭州、武汉等。这些分类没有固定标准，不同机构可能会根据不同的指标进行排名。