2011年是十二五的开局之年，在国家的大力支持下，实验室仪器全面发展。一时间众多企业破土而出。然而在产销两旺的背景下也加剧了市场竞争；随着企业的逐渐增多，大家的研发热情也在逐渐升温，为了占据市场，研发新品就成了竞争方式之一。安全标准一直是众企业中存在的问题，但是随着企业的研发投入，一些新生问题出现在了大家面前。用户反馈、市场环境、推广则成了企业将要面临的新问题。
研发新品并不是坏事，而盲目的跟从则是犯了大忌。目前我国仪器仪表行业就处在这么一个骑虎难下的位置。面对国内用户，企业的产品缺乏品牌推广；面对国外用户，企业缺乏相应标准和说服力。一些新品用户很难短时间接受，又缺少了一些与国外角逐的条件。这是国内众多企业所面临的大问题。
企业在意识到产品的质量和创新的问题基础上也要紧随市场趋势，不能盲从。一些国外知名品牌，最开始也都是从小企业走过来的，他们得到了国内消费者的大力支持，然后经过不断地改革、创新才能够开创出品牌。这一点也是作为国内用户所欠缺的。而另一方面，用户在对比国内和国外仪器仪表品牌时指出，国内企业的仪器仪表稳定性差。虽然价位低，但没有明显优势特点，产品质量不稳定，过于极端复杂和简单。
推动企业标准化工作，对提高全行业的标准化水平，促进全行业科学发展具有十分重要的意义。企业是整个化工仪器市场经济和自主创新的主体，企业标准的水平直接关系到企业的管理水平及产品竞争力。她同时指出，由于目前一些企业的标准化工作基础还较差，企业标准化水平还有较大的提升空间。
“十一五”期间，中国产业标准化工作整体上虽然取得了较大成绩，仍存在因自主创新能力不强，采标率偏低，检验设备和检测技术的落后，导致现有部分化工标准技术水平仍然偏低的问题;因制修订标准数量及标委会的数量增加过快，导致部分标准质量下降及标委会工作水平偏低的问题；因科技创新和新兴产业的发展，新材料、新技术、新产品大量涌现，标准制修订周期较长，表现出不适应和跟不上的问题；因标准化经费短缺，影响标准的前期研究和国际标准化高级人才培养等问题。
面对这种挑战，化工仪器产业的企业一方面要瞄准市场，及时提供顾客满意的产品和服务；另一方面要不断改进企业的生产经营管理和产品质量。加强企业标准化管理正是企业自身完善的基础工作。国内企业大多为新兴的股份制企业，企业人员没有标准化方面的基础，企业标准化几乎是空白。所以，做好业内企业标准化工作是化工仪器行业面临的严峻课题，是实现经济效益和品牌效应的突破口。
做好管理和服务，应注意几点：
1、配合政府采购确保教学仪器设备质量；近两年来，政府采购已逐步成为全国各地仪器设备采购的主要方式，它有利于节约国家资金、提高投资效益、加强廉政建设和遏制腐败。但是在某些地方政府采购产品的质量问题时有发生，其主要原因是政府采购部门有关人员不熟悉国家、行业标准对产品质量特性的基本要求，判定产品技术性能没有依据国家认可的产品标准及其检测报告，使不符合国家、行业标准的产品流入市场。
2、鼓励企业参加产品和质量管理体系认证；国家已经明确提出对涉及人类健康和安全、动植物生命和健康、以及环境保护和公共安全的产品实行强制性产品认证制度(3C认证)，属于上述范围的产品必须在2003年8月1日前通过产品认证才可进入市场。有利于企业建立和完善质量管理、提高产品质量和市场竞争力，它可以确保产品符合法律、法规要求和国家、行业强制性标准要求，是增强顾客满意的基础。采用ISO9000国际标准，争取获得质量管理体系认证，已成为广大企业建立现代企业制度、加强产品质量控制、提高企业管理水平和产品市场竞争力的重要手段。
总而言之。创新是企业生存的灵魂，没有创新就没有十足的发展。在国家的大政策下，企业要积极创新而不是盲目跟从，这样才能让行业有序良好的运行起来。把好质量关，做好客户服务，制定企业标准，让我们一起将创新进行到底。
（责任编辑：李莎）