“又好又便宜”还是“又便宜又好”，对京东而言，是一个难题。一位接近京东人士告诉36氪，内部讨论今年618主题时出现了一个插曲。几经讨论，主题从最初的“又好又便宜”，变成了最终的“又便宜又好”，京东的低价焦虑展露无遗。
拼多多以低价突出重围，如今已能和阿里一较高下，来势汹汹的抖音互联网（互联网行业分析报告）电商也不遑多让。京东陷入了保三争二之战，过去一年的“低价”战略，在京东618这个角逐场 ，迎来大考。对于以自营为底盘的京东，想实现低价需要有重塑供应链的勇气，破釜沉舟。
一方面通过降低入驻门槛，大量寻找中小商家，并加码源头直采，扩大白牌容量，寻找“低价”的解题方案，另一方面，在内部打通第三方商家和自营的运营系统，执行“谁低价，推荐谁”，力推自营和第三方商家的流量平权。此外，京东对标拼多多推出了百亿补贴，真金白银下场做低价。
同时，京东还成立了比价团队，通过人工加系统双向检测的模式，进行全网比价。“一旦发现，同款产品在其他渠道售价更低，京东的后台系统会自动跟价。”一个家电商家表示，比价很早之前就有，但今年618系统抓得很准，跟价也很快。
如果说过去一年，京东在全方位补课，那今年618是它交出的第一份答卷。目前来看，京东的“低价”战略初显成效，但大象转身，尚需时间。