“要想把种业做大做强，如果不借助资本市场的力量，将是做梦空想。”在6月11日至12日的北京顺义区，由中国种子协会主办、北京农业产业投资基金承办的中国种业融资暨兼并重组研讨会上，神农大丰种业股份有限公司董事长黄培劲的这句话震惊四座，瞬间引爆种企老板的热议。
介入资本市场推进种业发展
过去传统做种业的方式一是靠本企业创收扩大再生产，二是靠银行借贷，其结果后劲不足，企业发展缓慢。现在我们有两个非常好的品种，想大力推广而无更多资金支撑，正在寻求合作伙伴。这次研讨会使我们换了脑筋、开了眼界，我们要尽早介入资本市场，借助全社会财力促进种业快速发展。
上市进度的快慢取决于企业规范程度的高低。种企的主要掌控人对资本市场必须具有深刻的认识和了解。对于种业企业家来说，上市融资的最大障碍不是在外界而是自己的心态，有些人总以为上市融资是人家沾了自己的光；其实正相反，是你借投资者之力发展自己。所以种企想上市，需要树立一个开放、平和、端正的心态。
练好内功规范运作是上市关键
企业上市首先要练好内功，建立股权激励机制，吸引优秀人才，强化科研力量，打造核心竞争力，经营要创新，国内、外两个市场并举发展，品种要有优势，要规范运作，荃银高科自成立起就设立了法人治理结构，按章纳税，同时保障员工合法权益。还要做好准备，要有保荐资质的券商、有上市资质会计事务所、法律事务所，这关系到企业上市能否顺利。
更新种业观念找准发展定位
要进入资本市场首先要更新观念。种子企业要做大做强，缺少资金不行，过去单纯地靠原始积累、滚雪球的方式难以推进种业快速发展，所以必须转变增长方式，尽快介入资本市场，让资本市场为加速现代种业的发展服务。
加速现代种业的发展，不是全国8700多家种企齐头并进，都做大做强，种业航母有十几家就可以撑起来了，其余的可以是“巡洋舰”，也可以是“小舢板”，各家种企要量体裁衣，选准自己的定位，要有所为，有所不为。
现在到了重新洗牌的关键时刻，现代种业的架构要明晰，大的种企必须是育繁推一体化，大要全，才能做大做强；小的种企，不要也不能小而全。中国种业还处于初级阶段，要做好适应国内外大环境、符合自己实际的规划，上市融资和兼并重组也要从实际出发积极而务实地进行。
当今世界种业已经形成立体型产业，国际间相互竞争的态势已成定局。为了与世界种业巨头抗衡，确保我国粮食安全，必须尽快做大做强民族种业，构筑中国种业航母。此次研讨会为种企与资本市场打开了一扇窗，对于资本市场来说，是投资种业大门的开启会；对于种业企业来说，是步入资本市场的入门会。
（责任编辑：李莎）