伊金霍洛旗作为资源型地区，土地资源尤其是耕地资源有限，但工矿企业较多，如何让二产带动一产，当地探索了包括以工代赈、消费助农以及以工补农等形式，旨在联结企业与农牧民的利益，助力乡村振兴。“从目前我们镇里的实践来看，效果挺好。”
农村牧区是我旗现代化建设的短板，城乡之间、区域之间发展还不平衡，为此我们紧紧依托工业经济优势，跳出‘以农牧业抓农牧业’模式，因地制宜，摸索出‘以工带农、以工扶农、以工富农、以工促农、以工补农’新模式。“‘阿努’奶茶既有传统味道，又糅合了现在人们喜欢的风干肉、粿条和炒米，营养又美味……”在伊金霍洛旗数字电商产业园内，主播正在热情洋溢地介绍着“阿努”奶茶。
“阿努”奶茶属于村集体经济项目，其中奶茶粉、粿条、干肉等原材料（材料行业分析报告）全部自产，通过阿努产业链的带动，在实现“三产服务二产，二产带动一产”的同时，帮助解决掌岗图村等地的富余劳动力就业问题。伊金霍洛旗十分重视以利益融合带动经营主体增收，启动实施村集体经济收入三年倍增和农牧民收入五年倍增行动。
率先成立村投公司，有效集聚土地、资金、宅基地等生产要素，推行“国有公司+龙头企业+合作社+农牧户”“土地流转+股权收益”等增收模式，将村集体经济、农牧民紧紧吸附在产业链上，全旗138个嘎查村集体经济年经营性收入全部突破25万元，带动农牧民年均增收超2000元