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模式变革应对新周期

2024年01月19日    http://www.baogaoku.com   【字体:    

家电家电行业分析报告新周期下,行业需要围绕用户需求不断完善经营模式,从而更大程度地激活细分存量市场、创造新增量。
近年来国内家电厂商努力拓展高端家电市场,逐渐取得一席之地。2023年,海尔旗下高端家电品牌卡萨帝业绩增长了14%,美的公司旗下高端家电品牌COLMO销售收入达20多亿元,海信旗下璀璨高端全套智能家电业绩增长135%。而另一方面,当前许多消费者也越来越注重质价比,家电厂商接下来也需重点关注大量质价比用户。

营销渠道的变化对家电厂商来说也至关重要。近年来家电零售渠道逐步从“线下为王”向线上线下协同、全域新零售方向转移,在此形势下家电业也不断加大全域用户争夺,并进行私域用户深耕。

新周期下需要新模式。新模式可分为企业端和经销商两个层面,企业端要走专精特新之路;经销商或渠道关键是要做好服务,确保让用户满意,此外还要跨界、抱团和融合。家电企业当前要做的首先是家电、家居、家装一体化;其次是新流量的开拓,包括线下团队线上化、抖音和小红书流量开拓;再次是服务创新,为用户提供整套解决方案;最后是产品的开发和创新研究。

针对家电、家装的跨界融合,上海市室内装饰行业协会会长徐国俭认为,消费者需要一站式服务,家装和家电行业今后可以打造四方面联合,一是联合产品设计,二是联合展示,三是联合展销,四是联合进社区。另外,他还希望2024年家电和家装行业能够形成数据的共享,品牌之间相互融通。

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