把空间美学与书店结合，在选品上尽量避开与电商竞争，这是苟军的经营之道。在他看来，坚持文化底蕴的同时，依托自身文旅特色，把一个本该快速购书的过程，变成一种“慢消费”的模式，让饮品销售（销售行业分析报告）、承办小型沙龙活动、文创产品销售等各类收入集合起来，才能共同支撑书店的稳定运转。
如果要给现在的实体书店找一个发展主题词，常年关注实体书店行业发展的百道新出版研究院院长程三国说，中国实体书店在经历了只卖书的“1.0时代”，融入咖啡、文创、文化沙龙等不同业态的“2.0时代”之后，正在迈进探索“书店+”更多可能性、重新定位自身价值的“3.0时代”。
实体书店可以挖掘IP价值，探索与知名作家、艺术家的合作，开发周边产品或举办特色展览。如今，品牌的跨界营销总会带给消费者惊喜，有创意的玩法时常“破圈”，既传播了品牌IP，也与读者产生了精神共鸣。在政策上应该给予实体书店大力支持，出台相关文件，为实体书店的发展提供指导；实施增值税和营业税优惠政策，减轻实体书店的税务负担；支持实体书店在经营模式上的创新，如开设校园书店、发展复合型业态等，引导实体书店与数字阅读平台等进行融合。
时光里就是一家立体的重庆主题书店，这里不光有专属于重庆记忆的书，还有吃的、闻的、听的，读者进入书店可以‘立体阅读’重庆这座城市。“书店+地域文化”，或许也是实体书店可以尝试的路径之一。在重庆小而美的时光里书店，书籍不过百余种，但丰富的具有重庆标识度的小面、酸辣粉、沱茶等文创产品，却让许多读者记住了这家特别的书店。