三季度以来,面对严峻的安全生产形势,长庆油田苏南公司从严把“风险关”、绷紧“考核弦”、强化“管控度”三方面入手,持续提高标准、加大力度、严格要求,通过一系列措施有效强化承包商安全管理工作。
制度为纲,严把“风险关”。针对产能建设现场承包商管理难度较大的实际,,让制度规范成为现场安全作业的“紧箍咒”,有力的监管举措成为现场管理的“定海针”,形成承包商安全监管严丝合缝和施工现场安全措施毫发无遗的双重合力。针对入冬在即、温度持续降低的实际,要求现场作业实行严格管控及预警机制,严禁大风天气作业,确保人员及作业现场安全受控。
培训为基,紧绷“考核弦”。严格落实承包商队伍安全教育培训及作业许可制度,切实做到“管业务、管安全;管工作、管安全;管质量、管安全”。面对承包商安全意识不强、安全防护知识欠缺、人员素质参差不齐等等诸多难题,加强施工前安全教育,开展应急消防器材使用、特种作业安全管理等专项培训。通过不定期技能演练培训、每月一次业务考试,日常记分考核相结合,持续增强承包商人员岗位业务水平。
监督为要,强化“管控度”。加大承包商施工现场检查力度,每日对承包商施工关键环节、安全措施落实、作业许可执行情况进行巡查监督,纠正承包商的不安全行为,及时消除安全隐患。对于特种作业施工,在作业前核实施工材料（材料行业分析报告）、人员资质、机具、应急预案等各项安全措施准备及落实情况。作业过程中安全监护人员全程监督,规范工程监督、监理工作行为,有效增强承包商应急处置能力,为苏南公司安全生产高效运行提供了保障。