以韩束的母公司上美股份为例，今年上半年，销售费用从8.5亿涨到了21亿，增加了1.4倍，其中增加最多的不是多给员工开工资了，而是营销和推广开支，增加1.7倍。 高营销、高推广，的确换来了上美的增长，但是收入增幅远不及销售费用增幅。这也说明，在销售方面花的钱越来越难撬动收入增长。原来营销上多花一块钱，收入可能能增加两块，现在只能多增加一块七的收入。
用销售换增长的性价比越来越低。上美的销售费用率达到了57.6%，2022和2023同期，分别是48.2%和53.6%。两年提升了近10个百分点。 上美很可能并没有放弃以短剧等方式换增长，路径依赖是很难摆脱的。 珀莱雅销售费用率的增长比较平缓，2020年之前基本在40%以下，2020年之后在40%——45%之间，今年到了46%，落入到45%——50%区间。
薇诺娜的母公司贝泰妮，甚至因为在销售方面投入过多，比如主动加大某短视频平台渠道种草、引流等宣传投入和增加品牌代言、联名活动等广告营销，而出现了第三季度单季度亏损，这也是贝泰妮上市以来的首个亏损季。
