寻找“自带流量”的新生代代言人，老板与松下的目标不言而喻：吸引年轻用户，特别是快速且纵深触达更多更年轻的用户，以便形成锚点，后续无论在直接促成消费还是培育潜在客群方面，都有可用的抓手。
家电大盘在近年来本就整体进行着一场声势浩大的“品牌年轻化”运动;一方面，最近几年，洗碗机品类的兴起，本就在相当程度上依托年轻群体，品牌也就越来越将年轻人作为了主要目标。
是行业后续前景尚不完全明朗，使得部分品牌想要尽快抢占下一阶段发展的有利地位，或者扭转此前相对不利的局面。当前洗碗机市场的运行状况看去年全年，相关规模已经突破百万关口。但同时需要注意的是，一方面，洗碗机相比2019年前后的高速运行，增速早已明显放缓;另一方面，相较于烟、灶等成熟品类，洗碗机的整体体量依旧与有限。
策略阶段性奏效的难度可能不大，但从全年来看，在多重环境影响背景下，包括老板与松下在内的品牌，或需要同时采取其它措施。特别是，在行业整体震荡前行背景下，老板预计2023年洗碗机出货量会增至40万台，这个数据能够占到2022年整体销量的五分之一以上，比2022年老板实现的25万台出货量要高出不少。
