辉超市上市初始主要有三大产品线:生鲜及加工、食品用品和服装。生鲜及加工类属于超市的引流品,整体毛利偏低,大概在14%左右。食品用品作为标品,是超市的现金流,整体毛利率在20%上下。而服装则作为超店里的明星品,为企业带来较高毛利,整体超过30%。
永辉超市的商品策略是,以生鲜引流,带动大批量食品类商品,以及少量服装类高利润品的销售。以2017年永辉超市的收入为例,服装类的毛利率达到30.46%,远高于生鲜及加工和食品类商品的毛利率,为永辉实现了接近5亿元的毛利。不得不说,这种商品策略在2012年之前还是相对成功的,但随着互联网电商平台的起势,其相应的服装类营收基本只能维持在二十几亿的规模。
在2016年后,相关营收并未随着开店数量的增长同比上升,反而是出现断崖式下滑态势,整体规模只在十几个亿左右。因其营收占比低于2%,从2020年开始,永辉超市就不在财报中单独提到服装类相关的营收情况,相应营收合并到食品用品营收中。
缺少了服装类高毛利商品营收的支撑,永辉超市想要在毛利水平上有所改善,就必须通过发力自有品牌来提高食品用品及部分生鲜品的毛利。从2018年开始,永辉超市在年报中开始有了“自有品牌”营收情况的说明。经过五年的发展,在2022年,永辉自有品牌营收约为32.7亿元,占整体营收比例只有3.63%。