规则变更的时机更重要：淘天的政策调整，解决了当下最迫切的难题：围绕着淘天的一系列基建需要数据支撑合理性。阿里大部分业务线（菜鸟、阿里云、蚂蚁金服）都是围绕着淘天建立的基础设施，随着电子商务发展壮大，这些曾经的成本中心向外输出成为了阿里多极增长点。
如果横向细看阿里的财报，多数业务线仍然处于盈亏平衡点小幅度波动，并未能真正成长为独立于淘天体系最大的利润贡献方：刚有好转的菜鸟随着国际化业务，加大了资本开支再次陷入无限游戏当中；稍有好转的阿里云，一方面依赖钉钉的迁出，一方面增速也不及市场乐观预期。
如果能够证明一系列业务线至少在淘天内部形成了有效的盈利贡献，便能证明其中的价值（尤其是阿里云、菜鸟和支付体系），这类服务于商家的收入最直观的体现就是CMR（客户管理收入）。
