在中国投资消费，一直有一个被奉为圭臬的信条：抓住一二线的核心客群就行，他们代表了最强消费力。
即使拼多多光速崛起，大家还是不以为意，认为其最多也只是“五环外”的消费降级。再到后来喜茶遭遇滑铁卢、蜜雪冰城成为奶茶一哥，也能被解释成茶饮行业竞争激烈，消费者没有口味忠诚度。
直到更多的新零售公司，将赤裸裸的数据甩在所有人的脸上——从泡泡玛特，到老铺黄金，再到布鲁可和鸣鸣很忙，一群“乳臭未干”的消费品牌逆势创出新高，业绩频频上修，传统品牌和固守成见的投资者正在遭遇一场前所未有的灵魂冲击——所有范式都在被极速重构。
大火的新消费，他们的创始人普遍年轻，品牌也仅成立了十年左右的时间。更令人尴尬的是，在存量时代，几乎没有任何底蕴的新消费已经开始对传统消费攻城略地了。
以正在极速扩张的零食量贩龙头鸣鸣很忙为例，其于2025年4月递交招股材料，披露数据显示：公司2024年已经拥有1.4万家门店，其中58%的门店位于县城及乡镇，加盟商平均创收超500万元，这一数据完全看不出这是一家靠下沉市场的品牌。
