假若能够以工具为基础，帮助商家做增长，不管是门店规模增长还是顾客规模增长，这就相当于插上了增长的翅膀，可以大幅提升餐饮企业的管理质量和管理效率。
随着餐饮数字化的逐步完善，其价值将更多的体现在后端的成本管控。数字化的成本管控将主要集中在三方面：一是用科技手段来提高人工效率，降低人工成本；二是从采购、用料、加工三个方面，帮助企业提升效率，增加利润。第三，则是帮助企业用好“数据”。
在亿欧智库调研过程中，我们看到了越来越多的餐饮品牌正在将前中后端数据打通后（如采用同一家的数据产品），餐饮企业正逐步实现“数启增长”，即借助分析模型，通过一体化的数据指引，调整企业经营行为，以实现降本增效。
