先是在香港最大型的购物中心之一铜锣湾时代广场，小红书租下面积约7000平方英尺（约650平方米）的办公区，作为办公室。作为港岛区繁盛的心脏地带，小红书与阿里巴巴、字节跳动等互联网（互联网行业分析报告）大厂成为了邻居。 小红书在香港已经开始招兵买马，在香港大学等多所院校开启招聘，目前仅释放出跨境业务管培生这一个岗位。小红书管培制度一大特色是轮岗制考核，按照“7-2-1”原则设计，具体是指70%轮岗实战+20%专业带教+10%的培训分享。
过去很长一段时间内，小红书并没有出海业务独立负责人，甚至还未对不同国家用户进行分区运营。小红书也在加码海外本地化运营，启动了海外MCN机构招募计划，要求机构具备TikTok、Instagram等平台合作经验。小红书目前在高薪聘请AI岗位，想要借助AI实现运营成本降低，而且出海跟国内电商是一个系统，小红书国内商家可以一键出海，不需要搭建专门的跨境运营团队。
小红书出海也正逢国内AI热潮， 包括商品页面翻译工具解决商家的语言障碍挑战，以及用“笔记种草+算法推荐”的模式触达境外用户。但AI终归是锦上添花、辅助商家的举措，即使是智能翻译，要面临准确性、以及海外宗教文化习惯等系列挑战。外界难免会将小红书与同样有着“内容电商”定位的TIKTOK Shop做比较。
小红书海外的本土用户量相比TIKTOK没有那么的大，其海外用户里面很大一部分是华人华裔，小红书跨境第一批市场其实是做华人华裔群体占比比较大的国家和地区。比如淘宝海外版，早在2013年上线时还叫“淘海外”，主要满足那些认识淘宝的海外华人消费者自发的购买需求，很长一段时间里这只是一项“小而美”业务，商家或平台都没有投入过多精力运营。