连续不断的价格战和概念战，使彩电业成为中国制造最为活跃的产业，但活跃的背后有两种可能：一种可能是健康活跃，另外一种可能是病态脆弱。
立体透视中国彩电业之后，你就会发现，“中国彩电”属于后一种情况。20多年的开放，中国的彩电业获得了长足的发展，但同时也陷入了“郭则理怪圈”，总是扮演一个“跟风者”的角色，从CRT到平板时代，再到目前最为火热的3D电视、智能电视，概莫能外。
对此，业内专家认为，改变中国彩电业的现状，除了企业要加大创新力度之外，更重要的是，需要政府成为产业的掌舵人，并改造现有的机制。
日本产业转移“规避”中国
日韩企业近来频频“加码”中国的面板产业。4月27日，三星电子与索尼合资组建的位于韩国的液晶显示器面板厂商S-LCD宣布，公司将通过注销股份的方式将股本减少15%，而减少股本将意味着放弃更多的融资筹码。
不过，三星却加大了同国内企业的合作。三星与TCL前不久签署了一系列关于高世代液晶面板的战略合作协议。根据双方交叉持股的协议，深超科技将其持有的华星光电8 .5代线项目15%股权转让给三星电子，股权转让完成后，T C L集团、深超科技与三星电子则分别持有华星光电55%、30%、15%的股权，同时T C L与三星电子、苏州工业园区等三方签署合同，共同成立苏州三星电子液晶显示科技有限公司，从事7.5代线T FT -LC D面板的生产与销售。T C L出资1亿美元持股10%，三星电子和三星中国则占50%股份，苏州开发区占30%。同时，华星光电还将根据三星电子的需要，为其提供液晶显示屏产品的O D M服务，合作期限为五年，供货量最高可占华星光电8 .5代液晶面板15%的产能，约210万-255万块液晶电视模组。
彩电业：总在扮演跟风者角色
中国企业在CRT技术一片空白的基础上闯出了一条“血路”，由引进、吸收到自主创新技术，最终实现了生产设备、零配件等上中游产品的本土生产。由此，中国迎来了CRT时代辉煌。
与此同时，长虹、康佳、TCL等一批中国彩电企业也在CRT时代成熟并成长起来，甚至成为国际化的企业。按照常理，在C R T时代壮大起来的中国彩电业理应有实力应对新的技术变革。但恰恰相反，等离子、液晶平板电视时代的到来令中国这个CRT强国如临灭顶之灾，彩电业重回原点。
政府应担当“掌舵人”角色
技术研发需要长期大量的投入，人才的培养，还有面临巨大的风险。技术的产生到成熟需要时间，在这一阶段必然是质次价高。在一个自由竞争的开放市场中，如果企业坚持自主技术研发，坚持使用国产的核心部件，必然面临技术的不成熟性，丧失市场份额，在市场中不能生存。
要改变这种格局与现状，中国彩电企业就要立足于与背靠中国这个大市场前提进行革命。现今中国市场是全球的“发动机”，中国彩电企业可以打好这张“牌”，针对彩电核心技术，可以从引进、合资，再到联合开发到发明创造，走出一条属于中国彩电行业真正的道路。
如果把企业比作是鱼，政府以及其创设的制度环境就是水，消费者是上帝。鱼要健康生长，不单是取决于其本身，还需要鱼、水与上帝互动地、系统地发展。中国彩电产业之所以大而不强，一方面缘于其自身的缺陷，另一方面也缘于整个发展系统的矛盾。
因而，我们没有雄厚的资金也不能等积累了足够的资金后再发展技术，只能边积累边发展。在这种发展方式下，我们的企业真正应该学习的是对机制的改造。对于这一课题，需要进行研究的不仅仅是企业，更重要的是政府。
（责任编辑：李莎）