长久以来，中国五金行业都是以做出口贸易的中小型企业为主。这些企业经济实力和企业规模十分有限；另外，行业中产品同质化、低水平重复劳动的现状还没有得到改善。企业资金大部分都被用来投入生产，对于企业、产品与品牌的推广可以说是“有心无力”。
随着国际品牌进入中国市场，竞争无疑会加剧。虽然中国五金企业面临着严峻的挑战，但也有机遇。挑战在于竞争的加剧将导致部分企业倒闭、很快被淘汰，而机遇就在于能学习国际五金企业先进的经营方式、能使本土五金企业在一定程度上得到提升。
国际五金巨头紧盯中国市场
美国安全梯具专业生产商稳耐就是其中之一，未来3~5年公司将大力开拓中国市场，并以之为起点挖掘泛亚洲市场。中国和泛亚洲市场将成为稳耐未来新的利润增长点。美国稳耐(Werner)是一家拥有80多年历史的美国品牌，目前全球年产约650万台梯具，年销售额达5亿多美元，是世界排名第一的安全梯制造与供应商。在金融危机时期，公司年营收增速仍保持在10%，处同行业较好水平。
安全用梯理念战略
在进入中国的本土化战略或许可以对中国企业有一些借鉴作用。
在进入中国市场之前，稳耐做了充分的调研，也对大量失败案例进行研究，了解新的市场到底需要什么样的产品，这样能尽量少犯一些水土不服的错误。同时，要正确摆放对中国市场的期待，中国是一个特殊的市场，在刚开始进入的一到两年的时间里，稳耐并不急于迅速扩大在中国的市场占有率，我们不希望一口吃个胖子，我们希望先带给中国用梯者安全用梯的理念，然后选择细分部分市场。例如电力、石化、通讯、地铁等。
目前中国梯具市场主要大约有80~90%为竹制及木制，在安全性方面处于较低水平，而稳耐调研团队发现，中国梯具市场潜在容量不下上百亿美元。稳耐亚太区总监程彦说，“短期内稳耐大部分产品仍将通过进口进入中国市场。这势必将增加物流成本。随着业绩上升，公司未来会考虑将生产与研发部门向中国转移。”
（责任编辑：李莎）