在煤炭（煤炭行业分析报告）这样一个资源属性强、周期波动大的行业中，“成本”始终是穿越周期的生命线，兖矿能源通过数字化与智能化实现全流程精细化管理，正是“效率革命”的典范。公司投资于新技术的应用，例如数字化与智能化生产，让全流程的管控变得更加精细。通过数字化转型，企业不仅提升了生产效率，同时也能够实时监控市场价格波动，以便及时调整生产与销售策略。这一措施有效减轻了煤价波动对公司利润的冲击。
相较于其他三家千亿煤炭龙头中国神华、陕西煤业、中煤能源2024年净利分别同比下降1.71%、同比增长4.51%、同比下降1.08%，市值同样超千亿的兖矿能源同比下降近三成的业绩降幅较大。一是公司长协煤占比约24%，不到四分之一。价格上涨时是优势，价格下降时则业绩波动大;二是公司产品区域广，山东省本部和本部外区域煤炭价格降价差异大;三是公司产品结构丰富，对标企业动力煤占比超85%，而兖矿精煤占比相对高，2024年精煤降价幅度高于动力煤。
国际经济环境更趋复杂严峻，中国经济稳中有进、长期向好，煤炭消费将保持较高水平的刚性需求。预计2025年煤炭市场延续供应宽松格局，价格中枢有限下行，全年均价仍处在中长周期较好盈利区间。化工品市场价格中枢总体稳定，高端化工品价格支撑力较强。
2025年兖矿能源将充分利用过往打造的核心竞争力、积累的丰富经验，狠抓战略蓝图落地、经营目标实现，聚焦高质量发展主线，兖矿能源计划商品煤产量1.55-1.6亿吨，化工品产量860-900万吨，力争吨煤成本再降3%，资产负债率压降至60%以下。
从做强核心产业、壮大新兴产业、精益管理、智慧营销、提升可持续发展能力等多个方面介绍了2025年经营措施，强调公司将突出“存量变革”与“增量崛起”并重，保安全、增产量、降成本、抓项目;同时紧跟国家能源战略，持续调整产业布局，加快推动产品升级，坚定不移把产业做强、质量做优、效益做高，确保在复杂局面中赢得先机主动。