美团度过了一年多来最喧闹的一个季度。沸沸扬扬的外卖之争、闪购之战，在一季度只是“浅浅”开了个局，但已经足以引发太多的好奇和担忧。单从业绩来看，美团的一季度是符合甚至超出预期的——收入同比增长18.1%至866亿元，经调整净利润同比增长至10亿元。其中，核心本地商业的收入同比增长17.8%至643亿元，新业务也实现收入的双位数增长和亏损的稳步收窄。
只是，与二季度面临的巨大不确定性和板上钉钉的利润下降相比，这些成绩几乎被投资人们抛诸脑后。
谈到二季度的指引时，管理层表示尚不确定目前的非理性竞争将持续多久，因此无法为二季度和2025全年提供准确指引。财报后电话会上，第一个问题关于外卖领域的竞争演进，王兴终于表态说“我们会不惜一切代价赢得胜利”，但也如他所说，“这里100亿，那里100亿，好像每个互联网（互联网行业分析报告）玩家都想在游戏里投入自己的100亿。”——一场以牺牲利润为代价的竞争已经展开。
旧战场之外，新故事也不能停下。进入二季度后，美团的国际化进展频频，Keeta仍在中东继续扩展、提高渗透率；2024年底启动出海的小象超市，近期在沙特的利雅得部分区域以“Keemart”的品牌正式上线；拉美市场的第一步投入落定在巴西。上周，美团还在香港庆祝了Keeta的两周年。
对美团而言，国际化和AI是新时代里不得不主动出击的“远方”，而作为传统优势业务的即时配送，则是必须保住份额的“眼前”。要向前望，也要时刻盯紧后方。
这一切似乎都是成本。电话会上，将在秉持公平有序竞争原则的前提下，继续加大投入，预计二季度核心本地商业的收入增幅将比一季度有所放缓，该分部的营业利润将同比大幅下降。”