不尽如人意的增长数字令中国工程机械行业颇有些山雨欲来的寒意。据了解，中国工程机械行业人士普遍认为，行业增长在5~6月份下滑，预示着市场拐点已经到来。以中低端为主的市场或面临新一轮洗牌，而在品牌与技术上具备竞争力的高端企业仍具发展空间。
市场拐点显现
2011年前两季度，工程机械行业销售收入和销量的同比增速放缓，且降幅显著。从2011年4月开始，包括挖掘机、装载机、推土机在内的主要工程机械产品的销量开始大幅下降，环比降幅分别达38.79%、28.27%及32.81%。5月，挖掘机销量同比首现2011年以来的负增长，同比下降12.4%，同时，环比降幅进一步扩大至47.8%;装载机销量同比虽然保持稳定，但是环比下滑21.3%;推土机销量同比下降34%，环比下降26.1%。6月，挖掘机、装载机和推土机销量继续下滑，环比降幅分别为27.6%、14.8%及14.5%。目前中国工程机械市场产能处于供过于求时期，也不重视质量的提升，这给外资品牌带来了困难。
中低端市场或现洗牌
卡特彼勒曾在2008年收购中端品牌山东山工机械有限公司（下称“山工机械”），目的是想在中国庞大无比的中低端市场分一杯羹。尽管该市场需求很大，卡特彼勒却很难说是否继续在该市场拓展。目前本土中低端品牌的确有些发展过快，盲目做大销售的行为不可取，因为行业周期性是不容忽视的，洗牌恐怕难以避免。如果今后1~2年GDP增速仍是8%，行业产能过剩会非常严重。
高端仍具发展空间
目前的中国市场，增量规模不会很大，但存量非常大，需要进行大规模整合。徐工集团的策略是，在目前的市场情况下，继续保持市场占有率的扩大。徐工目前在包括波兰、秘鲁、印度尼西亚、南非、印度、俄罗斯、巴西等国家均有动作，且未来5年的海外建设投资不会少于10亿美元。
中国高端出口企业应认识到，中国市场有15%的份额是由出口贡献的，亚非拉等发展中国家才是未来全球经济的新增长点。因此，中国企业应在行业整合中调整对上述地区的出口比例。
（责任编辑：李莎）