将继续加强品牌的增长势头，提高品牌的长期吸引力；坚持价值观，密切关注产品的创造力、质量和销售情况。与此同时在当前的经济和地缘政治环境下保持警惕，加强集团对环境保护和企业社会责任的承诺。品牌正处于通胀期，成本上升是奢侈品市场面临的一个重要挑战，原材料（材料行业分析报告）和劳动力成本的增加会对利润空间产生压力。
由于汇率波动的影响，外汇对奢侈品企业的业绩影响很大，LVMH集团2024年因外汇造成的损失达到了10亿欧元，对于跨国集团来说，货币贬值可能导致出口产品成本上升，进口原材料成本增加，进而影响利润。在这样的大背景下，2025年年初，已有不少国际美妆品牌发布涨价公告。
消费者可以接受合理涨价，但若无品质提升，提价15%就是自杀。事实上，LVMH在努力做到这一点，当前也做得相当不错。在2024年，LVMH仅通过“适度提价”（约2-3%）应对成本压力，避免重蹈部分品牌因过度涨价导致客户流失的覆辙。
品牌必须提供真正高质量的产品，才能支撑合理的价格体系。因此他尤其注重集团内核心人才的可持续性，“设计师平均任职20年”被视为核心竞争力。Bernard Arnault表示，Dior、LV等头部品牌通过长期合作的创意总监保持设计连贯性，这对于在快速变化的奢侈品市场中保持竞争力至关重要。
当下美国市场的“乐观势头”与欧洲的“税负焦虑”形成鲜明对比。由于美国市场的税率将降至15%，LVMH在美国建立的工厂在多个州都能获得补贴。但在欧洲市场，由于本地制造企业的税率将上涨40%，这无疑增加了企业的运营成本。Arnault对此表示，对美国市场充满信心，但对欧洲的税率上涨目前持沉默态度，更倾向于冷静的采取行动。
目前集团的收入结构相对均衡，美国、欧洲和亚洲各占一定比例。未来，企业需要确保各品牌在不同市场均衡发展，以降低单一市场波动对整体业绩的影响。由于当前更多年轻消费者倾向“体验式消费”，希望拥有多元化的奢华体验，这也促使LVMH加码奢华酒店与文化活动，作为奢侈品制造业务的补充，通过提供高端的住宿体验和独特的服务，以“生活方式生态”增强客户粘性，同时也能拓展业务领域。