近日，“电荒”如猛兽般侵袭着大江南北，在“淡季电荒”之下，农资企业应该如何来避免被其波及，或减少损失。有资料显示，每年西南地区磷肥企业的电力缺口都会达到50%-60%，而一旦出现“电荒”，一些磷肥企业只能停产、减产。可见，“电荒”状态下的企业生存状况是岌岌可危的。
“电荒” 的出现，从大的方面说，突显了中国经济转型已势在必行，高投入低产出的经济增长模式已难适应中国国情；从小的方面说，各个企业应该自检，自己是否属于粗放型发展企业，如果是，就要抓住历史机遇，积极并主动转型。无论引进新技术、新工艺，还是企业转型，多元化发展，都不乏是一条能“走得通”的康庄大道，企业要想实现华丽转身，就要本着一条原则：提高产品技术科技含量，降低能耗，或者干脆另辟蹊径，走多元化发展道路。
近日，贵州、湖南、江西电价在原来基础上每度上调2分，并有向华东地区蔓延的趋势，可见，对生产企业的不利因素越来越多，形势也越来越严峻了。当然，化肥生产企业的转型不仅由“淡季电荒”、原料价格和能源价格上涨所致，其行业自身的产能过剩也迫切要求企业升级换代，加快转型。“转则活，不转则死”的生存法则对于化肥企业来说，显得更为迫切和重要。
（责任编辑：李莎）