河南油（油行业分析报告）田聚焦少井高产、提效建产，全流程优化产能建设方案，跟踪优化落实措施，新井单井日产量、新井累计产油量均实现增长，超额完成年度产能建设任务。
该油田围绕年度产能建设任务提前谋划，成立产能建设方案攻关小组，将责任落实到人、节点细化到天，小组成员下沉基层，与采油生产单位人员同研究、同部署，确保开发方案更接地气、更有针对性。针对老区调整方案工作量大、研究周期长的问题，实施“AB岗”双人负责制，集聚智慧加快解决问题的进度。
围绕油藏开发难点，河南油田建立由油田专家、油田研究院有关负责人、油田研究院开发研究所负责人三级会审的开发方案审查制度，围绕地层变化、轨迹优化、靶心优化，按照一井一工程原则，对开发方案进行多轮次优化论证，确保方案最优。
同时，该油田根据潜力大小、效益多少，提前做好方案的规划论证，确保各项工作赢得主动权，产能建设方案部署周期缩短了2个月。部署井位时，采用水平井、大斜度井，提高单井产能；利用大平台、老井场，降低施工成本，确保开发方案经济有效。2023年，共投产新井117口，较年初计划少投产16口，大幅节约投资。加强跟踪分析，对不同区域的新井实施不同的跟踪保障方案，确保方案设计在现场有效落实。