新年伊始，吉林油田以“起步即冲刺”的奋进姿态，深入贯彻落实集团公司党组各项决策部署，锚定油气（油气行业分析报告）新能源“三分天下”的转型发展战略，精准制定年度生产经营目标，科学把握生产运行节奏，狠抓关键节点，强化过程管控，从而确保了油气“双超”运行，力争以“开门红”促“全年红”。
超前谋划争主动。立足一个“早”字，自去年11月开始，吉林油田就着手谋划新一年的油气生产重点工作，通过生产例会、生产专题会等多种形式，统筹安排部署，强化落实落地。积极构建“大运行”生产格局，聚焦中心任务，统筹推进重点任务落地落细，倒排全年各月油气生产任务，勘探、开发、生产一体化推进，全面压实各单位、各部门、各层级责任到人头，随时调整运行节奏，坚决实现“以周保月、以月保季、以季保年”，全面打好油气生产“主动仗”。
优化运行提效率。围绕产量目标，突出施工重点，提前对接各施工队伍保运行。1月份，吉林油田共有钻井、修井、试井等232支施工队伍奋战在生产一线，完成钻井、大修、投产等主体工作量174口，超计划28口，提前完成了2月份工作量的80%。加大普查力度，集中抢修不正常井。1月份，吉林油田各油气生产单位抢抓时机，积极开展不正常井普查及治理，恢复日产能力近500吨。截至1月末，全油田井下工况不正常井影响产油率已降到0.76%。
强化管控保安全。面对东北严冬低温带来的诸多挑战，吉林油田强化全员安全红线意识，围绕岗位值班值守、生产运行管理、重点站库包保等，制定提级管控措施，全面开展应急专项检查，坚决做到全域生产督察全覆盖。同时，强化应急管控，重点对管道、天然气、井喷、电力等公司级抢险队和油气要害岗位进行专项检查，累计维护保养车辆、装备等730台套。开展桌面推演和专项应急演练18次，全面提升应急保障能力，全面筑牢风险防控防线。