作为稠油“压舱石”工程建设的头两口新井，玉东204-2061井和玉东204-1421井均如期开钻，设计井深分别为3112.9米和3115米，截至2月16日中午12时，分别钻进156米和15米。为了实现新井‘早开钻、早投产、早拿油’的目标，管理区提前规划2025年开局钻井工作任务，积极与油田公司及地方政府进行对接，从坐标准备、方案编制、队伍储备，到物资供应和系统完善，各项工作都紧锣密鼓地进行，确保各项重点工作安全高效运行。
自开年以来，鲁克沁采油管理区抢抓生产有利时机，积极组织召开月度生产经营例会，总结分析原油生产面临的形势，积极制定油水（油行业分析报告）井管理、产量监控运行方案，科学编制生产运行曲线，超前谋划前置性工作，推动生产高点起步。 除此以外，鲁克沁采油管理区组建2025年稠油生产“八个职能专班”，坚持日生产碰头会、周生产例会，采取“面对面”的方式协调解决工作中的难题，根据实际情况部署当日具体工作，把每项工作细化到站点、安排到岗位、明确到个人，并充分发挥数字化生产调控中心作用，持续加强过程监控、信息反馈，坚决做到及时发现问题、分析问题、解决问题，全面提升生产组织系统运行效率，为新年起步上产打下坚实基础。
“按照‘只有超前才能按时、只有超产才能完成’的理念，把措施增油、精细注水作为提升油田稳产能力、补充油藏能量的关键一招。”鲁克沁采油管理区油藏研究中心主任张明敏表示，管理区以油水井动静态资料为基础，多层次剖析油井液量、含水量等生产数据，进行动静态综合分析，精细优化编制措施增油方案，截至目前管理区已措施完井32口。
冬春季节交替，是安全生产的关键时期。在全力加快开年上产步伐的同时，鲁克沁采油管理区牢固树立安全环保“红线”意识和底线思维，严格落实管理者直线责任，持续完善各层面QHSE制度、考核标准和管理流程，明确启动阶段安全环保管控要点，并组建检查小组进驻现场，抓好启动前的隐患再排查再整改工作和施工中全过程、全要素、全员管控，确保钻井作业高质量高效率推进。