在业内看来，当前的整家、整装等仍只是在“整合”阶段，即整合当地各种经销商资源，将各个品类囊括到自己名义下，为当地经销商“带单”。更有部分家居建材商直言，布局整装渠道更多是为了维持住市场占有率，实际利润并不多。
家装产业链生产端主要由主材和辅材商构成，两者相比主材商利润更高，平均毛利率为25%-30%，同时部分头部主材商得益于品牌溢价，毛利率可高出平均值10至15个百分点。其中，一站式整装企业的毛利率为35%-40%，而全屋定制企业和传统家装企业的毛利率均高于前者，在42%-50%。
头部企业的一站式家装业务正陷入增速喜人但规模不大的尴尬境遇。据公开信息，欧派家居2023年1-9月整装大家居的收入约为22亿元，而欧派家居2023年三季度主营收入165.65亿元。索菲亚于2019年切入整装赛道，近两三年该赛道已经成为公司收入增速最快的渠道之一，每年几乎保持着数倍增长的幅度。但同样规模不大，索菲亚2023年上半年整装渠道收入不足10亿元人民币（人民币行业分析报告）。
家居卖场巨头转型整装的脚步迈得更早，一度成为其另觅盈利的新途径，但亦不温不火。以 红星美凯龙 为例，该企业早在2016年开始打造一站式整装服务供应链，之后的几年内更是宣布进军家装业务，在全国各地开设过百家自营家装门店。而债务缠身的红星美凯龙仍未能走出困局，其近期发布的2023年度业绩预告显示，去年红星美凯龙的扣非净利润亏损13.9亿元至10亿元，较2022年减少约262.2%至325.5%。
企业既然做不大一站式家装规模却为何热衷于此?定制企业发力整装、整家等，归根结底还是卖产品，并非真正下场做装修，而卖得动的还是自身的主业产品，因此当下规模不大。