快递行业商业模式包括直营制和加盟制。部分快递企业的加盟门槛相对较低，缺乏统一管理和标准，导致加盟网点服务水平和员工素质参差不齐。宽松的加盟模式、松散的管理体系已成为制约快递企业发展的短板，应在转变商业模式和落实服务规范上下功夫，加强对快递网点的精细化管理。
快递企业不能只顾收取加盟费和押金，应提高加盟门槛，加强对加盟商运营模式、管理能力、商业思维的综合评估。对问题网点，企业总部要发挥管理和业务指导职能，不能仅仅“一罚了之”，而是应完善基层网点建设管理制度，提升网点标准化水平。
一些已完成网络搭建的快递企业，应注重提升管理能力和水平，对揽收、分拣、运输物流（物流行业分析报告）、派送等快递服务全链路进行统一规范管理，通过商业模式转换打破发展瓶颈，更好维护企业形象和口碑。
对快递服务时限、个人信息采集、服务费用收取等标准和规范进行了细化。快递企业应拿出切实举措，进一步完善管理制度，提高服务水平，把新版国标的各项要求落实落细，确保快递服务网点规范运营，为用户提供高品质服务，推动行业良性发展。