“好玩”是“快乐产业”中高频出现的评价词，消费者对可玩性、新颖性、性价比的追求，促使玩乐商家不断创新玩法和体验。以创立于2005年的游乐品牌“大玩家”为例，在传统电玩基础上，创新性融入室内嘉年华、电子竞技、射箭等休闲运动项目，并将影吧、VR体验馆等玩乐体验融入其中，打造一站式室内游乐目的地。
越来越多游艺娱乐门店的经营者，选择将门店开到核心城市的热门商圈，形成商圈与门店的“互哺共生”。游艺娱乐业态的快速增长，离不开商业地产的推动与加持，与此同时，文娱消费自带体验客流，也成了线下商业提升场内客流、扩大消费力的“引流神器”。全国拥有电玩城、抓机/娃娃屋、主机游戏（游戏行业分析报告）与沉浸式VR等门店的购物中心已超过6000家，游乐业态为实体商业添人气、提消费的势能可见一斑。
无论是爆火的娃娃屋，还是走向一站式体验的室内游乐综合体，亦或是带着“文艺复兴”气息的主机游戏，随着年轻人重回线下，以游艺娱乐为代表的线下文娱业态，正契合了当代年轻人“出门玩点什么”或是“聚一聚”的社交需求。近年来，游艺娱乐行业涌现产品内容变革、区域性品牌突起、服务模式创新等发展新趋势，以更好满足消费者需求。同时，一批优质的本土品牌商家也开始探寻出海新机遇。
创新是文娱行业的发展底色。“玩乐+”的跨界新玩法在线上线下风靡。在美团平台，购买游戏币送奶茶、送电影票等活动一经推出，便受到各地消费者的追捧。借助高性价比的跨品类体验，越来越多人涌入线下门店，也给游乐商家带去新增量，如“大玩家”参与的一期跨界活动，线上交易额突破了百万。