过去是进口品牌为主，到现在国货品牌已经成为了主流。我们国家有2.4亿的单身人群，每年这个市场新增的宠物用户接近1500万，养宠人群里面单身未婚的占比高达45%，单身经济成为养宠物的一个重要原因。未来十年，中国市场的用户我们预测会高达5亿，也就是说还有5亿的养宠人群没有被市场激发出来。有三大引擎会助力市场，一是宠物的增量，二是消费升级，三是宠物的寿命会逐渐见长。现在的购物中心都在想尽办法做宠物友好，要抓住宠物经济，这是一个巨大的变化。
超级鸟局提供的业务不仅仅是宠物连锁，还在为各个场景去提供宠物友好的解决方案（方案行业分析报告）。我们希望不仅仅是购物中心的宠物友好，城市的宠物友好，希望这个世界是宠物友好的。微风市集是我们做的一个菜市场，通过把原来的菜市场场景、数字化升级，成功将低端公寓改造成餐饮街。其实我们一直在围绕线下和社区空间做尝试，目的就是希望大家多在线下停留，多在线下产生各种场景。做数字化是希望通过菜市场、社区商业等和其他社区商业联合起来，让周边居民通过数字化、社区积分回归线下。我们也围绕着年轻人的生活方式做不同的尝试，做了电音节、音乐类、零售类等活动的同时，还要照顾到老年人的购物需求、商品结构。
所以在北京城市更新背景下，我们尝试做社区商业中心。社区商业的特点就是它是从社区生长起来的商业，不是创造出来的，而是慢慢地通过跟周边居民沟通，跟政府链接，慢慢地让它越来越丰富，场景越来越完善，我们的核心能力是拥有打造空间的能力和非标型商业运营的能力，同时我们还具备超市、菜市场的运营能力。我们的一家门店请了一位魔术师来做店长，希望通过线下互动、通过魔术师的一些教学类活动，打破常规菜市场和超市固有的、没有温度的空间。