商品在微信生态内的传播路径发生了有趣的变化——以往商家只能通过买搜索、投流的方式推广商品，冷启动成本高昂。但随着“送礼物”功能的推出，商家可以通过社交关系的传播和背书，形成一种链式反应，将礼物和商品推广出去。从视频号小店升级到微信小店，腾讯的电商业务显然走上了一条更具想象空间的道路。
过去一年，微信小店带货规模高速增长再创新高，GMV规模是2023年的1.92倍，订单数量是2.25倍，月动销商品数是1.7倍，增速基本与2023年持平。另据市场消息，2023年视频号电商GMV在千亿元左右。虽然微信小店的规模，与其它主流电商平台动辄万亿的规模相比仍有不小差异，但据腾讯财报，小程序去年第三季度GMV达到2万亿，其中含有电商交易规模。相信随着微信小店转换更多小程序商家，同时通过社交玩法，可以快速获取更多增量。
淘宝面向所有用户上线新功能“送礼。目前可用于“送礼”的商品基本覆盖完整的淘宝商品池，下单成功后，可将链接和口令转发给朋友，“微信”被放在了转发渠道的优先级里。甚至为了鼓励用户尝鲜体验该功能，淘宝内部分商品选择送礼方式时享有 85 折的折扣。微信以红包功能，上演了场马云口中“宛如珍珠港偷袭”的支付大战，“一个微信红包就超过支付宝8年干的事”，成功闯进了几乎被支付宝垄断的移动支付领域，让微信支付快速实现了大规模的普及。
腾讯要想像当年的红包一样，依靠蓝包来助力微信电商的大规模普及，并不容易。目前微信的电商基建以及商家丰富度等都尚不够成熟，“蓝包”也难像当年微信红包一样，产生社交裂变效果。电商是互联网（互联网行业分析报告）领域最诱人的一块蛋糕。在马云带领阿里巴巴赚得盆满钵满的那些年里，马化腾没少眼红，但腾讯推出的拍拍网、QQ商城、QQ网购等都没能在市场立足，只得到一个“屡败屡战”的评价。如今电商行业不仅有阿里、京东这样的老大哥，拼多多、抖音、快手等也已强势崛起，腾讯要想在电商领域实现逆袭，只能选择走不一样的道路。