北京威尔仕的闭店潮，如同推倒了多米诺骨牌，在整个健身行业引发了强烈的连锁反应。对于广大消费者而言，威尔仕的倒闭无疑给他们带来了诸多困扰和损失。他们不仅面临着无法继续享受健身服务的困境，还遭遇了退款难的问题。不少会员反映，他们在申请退卡后，长时间得不到回应，即使按照威尔仕的退费政策，退还剩余残值的70%，但漫长的退款周期也让他们苦不堪言。一些消费者为了追回自己的钱，不得不花费大量的时间和精力，通过各种销售（销售行业分析报告）渠道维权，这给他们的生活带来了极大的不便。
面临着失业的困境和经济上的压力。随着门店的关闭，大量员工失去了工作，他们不仅要重新寻找工作机会，还要面对失业期间的经济困难。一些员工甚至还遭遇了工资拖欠的问题，这让他们的生活陷入了困境.威尔仕的倒闭，还对整个健身行业的信任度造成了严重的打击。威尔仕作为健身行业的知名品牌，其倒闭引发了市场的恐慌情绪，消费者对整个健身行业的信心下降，这使得其他健身品牌在吸引新客户和留住老客户方面都面临着更大的挑战。
近两年连锁健身房频现危机，主要是因为市场供需失衡引发的过度扩张、经营成本不断攀升、实体经济得到冲击致使现金流紧张，以及预付卡模式缺乏有效监管，资金链一旦断裂，企业的正常运营和服务就难以为继。
健身品牌若想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须深入了解消费者需求。年轻人追求健身的趣味性与社交性，中产家庭更看重便利性和性价比。健身品牌应据此优化课程设置，提升教练专业水平，提供个性化服务。同时，积极拥抱数字化和智能化，借助科技手段提升服务效率和用户体验。在品牌形象塑造上，要做到诚信经营，制定合理的退费政策，赢得消费者信任。