银行在不断加大绿色信贷、绿色债券（债券行业分析报告）投放、发行力度的同时，也在不断扩展自身ESG“内涵”，持续从体制机制建设、业务能力提升、信息披露质效、品牌形象塑造等多维度深化ESG理念。从监督角度提出建议与提示问题。管理层以ESG管理为抓手，搭建“自上而下、创新驱动、相互促进、协同运转”的ESG管理体系，明确各级机构ESG管理责任，形成150余人的全行ESG管理队伍，畅通了传导渠道，凝聚了全员共识。
多数情况下，银行会受到追求短期财务回报的压力，可能导致决策时偏重获取短期利润。而目前绿色金融和ESG投融资领域的回报周期较长，短期内财务收益不显著。此外，在ESG投融资实践中，缺乏信息披露统一的衡量标准，银行难以有效评估其对财务绩效的长期影响，决策层对长期ESG投资的信心可能不足。
目前ESG信息披露标准体系不完善，部分维度的评价体系不够细化、量化，导致部分企业在履行ESG责任时停留于形式化的信息披露，甚至有企业通过“漂绿”“洗绿”等手段粉饰可持续发展的假象，不利于银行甄别出真正具有可持续发展能力的企业。
部分政策细则不够清晰，银行在执行中缺乏可操作性，使得银行ESG产品设计落地不易。这不仅会增加银行的运营成本，还在一定程度上影响其推动ESG实践的效率和意愿。与此同时，银行ESG产品同质化严重，ESG金融产品和服务仍有拓展空间。
部分投资者对ESG投资的超额回报缺乏感知；另一方面，相关教育的缺失使得投资者对其实际意义和潜在价值缺乏足够兴趣，这些不仅导致金融机构在推广ESG产品过程中面对市场需求不足的问题时不容易找到应对策略，而且对金融机构积极开展ESG创新的激励也显不足，从而进一步阻碍商业银行在ESG等方面发挥对社会资本的引导和撬动作用。