很多奢侈品牌为了维持“品牌稀缺性”，造成大量浪费。烧掉产品是很多奢侈品牌应对库存的普遍手段。英国奢侈品牌BURBERRY为了处理库存，每年焚烧的产品平均价值高达2700万美元。而现在不少奢侈品牌在市场看好时期大量开店，削弱了品牌的独特性，以致于陷入不保值的陷阱。布局更为审慎的Chanel是将品牌价值和品牌独特性维系的最好的奢侈品牌之一。
中国内地奢侈品市场正处于一个充满不确定的时代，也是品牌生存求变的关键节点。很多品牌或将陷入持续低迷，而部分品牌仍然能够保持增长。对于大多数品牌来说，未来的重点将从扩张和涨价，转为销售网络整合和绩效提升。在经济不景气的时候，本身对价格比较敏感的中产，更为关注购买奢侈品后，在二手奢侈品市场是涨价还是亏损。
靠扩张或者涨价来维持品牌价值，显然中产已经不太买单了，如何保值，才是维持奢侈品牌增长的关键命题。奢侈品牌持续陷入闭店潮，同时也是避免业绩平庸的店铺进一步对品牌价值的损耗，这样也可以集中资源打造旗舰店或者体验中心。
从去年年底到今年年初，不断涨价但更为保值的黄金（金行业分析报告），成为中产们的首选投资对象。全国各地都在排队的老铺黄金屡见不鲜，就连罗湖万象城里都开设了4家老铺黄金。体验消费的崛起和复苏，也进一步分流了中产对于奢侈品牌的消费预算。今年春节不止出境游订单量大幅增长，南极、南美等小众旅游目的地的订单咨询量更是暴涨200%。以南极为代表的高端旅游产品的人均消费就在10万左右。