2025年社区店在现代零售渠道中的占比升至52%，较2020年增长6个百分点；下沉市场的小型超市销售（销售行业分析报告）额增幅超10%。随着城市化进程的加快和消费者生活节奏的提高，消费者对购物的便利性和性价比提出了更高的要求。社区店贴近消费者的生活，能够提供更加便捷的购物体验，因此受到越来越多消费者的青睐。
消费者对便利性与性价比的双重需求催生折扣零售热潮，例如奥乐齐、盒马NB等通过精简SKU、规模化采购实现高周转。折扣零售通过降低商品价格，吸引消费者购买，同时通过规模化采购和精简SKU等方式，降低运营成本，提高企业的盈利能力。美团此次重启线下店，正是瞄准这一趋势，以“社区折扣店”业态对标盒马NB，聚焦尾货、长保质期商品，通过供应链优化降低成本。社区折扣店模式能够更好地满足消费者对性价比和便利性的需求，同时也符合零售渠道“小型化”与“社区化”的转型趋势。
美团的线下回归并非孤立行动，而是其“零售+科技”战略的关键一环。线上线下一体化是美团的重要战略方向。通过“小象超市+闪购+优选”组合，覆盖高时效生鲜、本地商超及下沉市场。线下店可作为前置仓补充，支持“到店自提”或“30分钟配送”，增强用户体验。线上线下一体化能够实现资源共享和优势互补，提高企业的运营效率和竞争力。
技术赋能也是美团线下回归的重要支撑。2024年，美团研发投入达211亿元，AI大模型应用于选址、库存管理及配送路径优化，无人机累计完成45万单配送，自动配送车突破491万单。技术红利为线下运营降本增效提供可能。通过运用先进的技术手段，美团能够实现更加精准的选址和库存管理，优化配送路径，提高配送效率，降低运营成本。